HZg2: IT-Anwendung als Basis für Strategieentwicklung und strategisches Controlling.
Die Anwendung ist cloudbasiert und exklusiv bei der Dr. Roth & Comp. GmbH verfügbar.
Datenschutz und Datensicherheit haben höchste Priorität. Die Daten werden in einem zertifizierten deutschen Rechenzentrum an zwei Standorten verschlüsselt gespeichert. Der Datentransfer zwischen Ihrem Rechner und dem Rechenzentrum erfolgt über eine, dem Onlinebanking-Sicherheitsstandard vergleichbare HTTPS-Verbindung.
Mit Hilfe der Anwendung wird auf Basis eines detaillierten Analyseschemas die Wettbewerbsstärke und die Marktattraktivität des Unternehmens analysiert. In einem moderierten Prozess werden zwei Betrachtungsebenen zusammengeführt, die die internen Stärken und Schwächen (Wettbewerbsstärke) und die externen Chancen und Risiken des relevanten Marktes (Marktattraktivität) aufzeigen. Die Analyse erfolgt u.a. unter Berücksichtigung externer Marktdaten. Die Ergebnisse werden dokumentiert. Sie stehen zum einen für Revisionen zur Verfügung und dienen zum anderen als Basis für Strategieentwicklung und Strategiecontrolling. Darüber hinaus sind sie die Basis für Bankenberichte und Audits.
Auf Basis des Assessments und der Analyse der Ergebnisse wird die Unternehmensstrategie gemeinsam mit dem Kunden im Rahmen eines strukturierten, agilen Prozesses entworfen. Die Moderation erfolgt durch die Dr. Roth & Comp..
Um die Strategie operationalisierbar zu machen, werden für die einzelnen Geschäftsfelder Strategien auf Basis der SWOT-Analyse und der Portfolioanalyse entwickelt. Maßnahmen werden zunächst formuliert, bevor diesen Maßnahmen messbare Kennzahlen zugeordnet werden. So wird die Umsetzung der Strategie gewährleistet und der Erfolg messbar gemacht. Schließlich werden die Zielkennzahlen auf Unternehmensebene aggregiert und mit der angestrebten Zielrendite abgeglichen.
Um die Maßnahmen umzusetzen und zum gewünschten Erfolg zu führen, übernimmt die Dr. Roth & Comp. die Überwachung und Anpassung der Maßnahmen in einem multilateralen Kommunikationsprozess. Die Maßnahmen werden in der IT-Anwendung verankert. Nutzen und Kosten werden quantifiziert, die Verantwortlichkeiten und der Zeitrahmen werden festgelegt. Die Verantwortlichen werden aktuell durch ein Dashboard über den Status der Maßnahmen informiert. Notwendige Anpassungen werden zeitnah vorgenommen.